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  • 以上率下,沖刺“211+”|劉永忠到三分公司調研指導

    發布時間:2022-05-28來源:本站作者:莊軍軍瀏覽量:


     

    5月28日,廣西建工集團控股有限公司黨委副書記、執行總經理劉永忠到三分公司調研指導。三分公司總經理陳小勇、公司直屬項目管理部總經理張澤慶、十分公司總經理覃裕和參加。

    圖為:會議現場(修圖).JPG 

    ▲會議現場

    在聽取三分公司、公司直屬項目管理部、十分公司有關工作情況匯報后,劉永忠傳達集團公司和公司近期相關會議精神,認真分析當前發展所遇到的困難和問題。對下一步工作,他提出四點要求:一是堅定信心謀發展。要認真研判當前經濟形勢,抓住國家新一輪加強基礎設施投資的契機,保持定力迎難而上,充分發揮公司作為廣西本土唯一一家市政、房建“雙特”企業的資質優勢,努力推動企業穩健發展。二是全員發力抓經營。分公司領導班子要發揮“頭雁效應”,改坐商為行商,以資源整合為基礎,挖掘潛在經營客戶,在狠抓區內市場不放松的同時,提高區外重點區域的市場份額,奮力打好市場開拓攻堅戰。三是聚焦生產促產值。把推進重點項目建設作為實現“半年紅”的重要抓手,細化重點項目過程管控,建立分公司部門配合、專班落實的責任體系,及時掌握項目進度,統籌人材機等資源,確保項目順利高效運行。四是強化商務防風險。要認真開展“項目管理和經濟效益提升年”活動,依托集團公司“3+1”項目管理機制,加強項目成本數據的收集和整理,防范合同工期履約風險,強化項目抗風險能力,把風險防控想在前、做在前,助推公司沖刺 “半年紅”,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

    三分公司覃淼平、廖建志、劉鐘杰及相關人員參加。

     

     

     

     


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